發布時間：2021-09
7月15日上午，仁仁藥業召開了2021年度上半年工作總結會議。公司總經理、行政副總、生產總監、質量總監、財務總監、營銷總監、各部門經理參加了本次會議。會議由行政副總何文杰主持。
在本次會議召開之前，各部門就2021年前半年的工作進行了總結與分析，開展了深刻的批評與自我批評。
在本次會議中，聽取了各部門就上半年的工作情況匯報及下半年工作目標與計劃。在匯報中，各部門實事求是的回顧了本年度上半年各項工作的進展情況，對取得的業績進行了經驗分享，對工作中的不足與缺失進行了剖析與反思，對下半年的工作開展提出了改進措施。
總經理胡濤在聽取了各部門的工作匯報后，對取得的優異成績給予了肯定，指出了當前工作中存在的突出問題，并結合公司的實際情況，對下半年的銷售、生產工作進行了安排與布置，主要涉及：
1、生產部門與質量部門的自檢、互檢工作要堅持下去；
2、市場銷售要明確任務目標，對任務要分解、落實責任主體；
3、落實公司各個崗位的考核工作；
4、逐步形成“走出去、請進來”的外部工作氛圍。
胡總重要部署
總經理胡濤就近期的工作進行了部署，同時作了《西安仁仁藥業有限公司五年發展規劃》的重要報告。規劃指出，仁仁藥業將來必然走上集團化發展的道路，逐步形成以4個子公司、1個研發中心、1個銷售平臺為核心力量的集團化公司。
領導們認真聽取踴躍發言
最后，會議主持何文杰強調在未來的工作中每個員工要樹立經營意識、在工作中主動與協作單位進行溝通、在制度上落實責任主體、在個人成長上不斷加強學習，提升專業水準，將創新力轉化為生產力。
本次會議是一次工作總結會議，會議之前準備充分，會議期間大家踴躍發言，均表示將團結在董事長、總經理周圍，盡職盡責、堅定不移的完成全年工作目標，以優異的成績為公司的發展做出新的貢獻。
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